A Autoliderança é a chave que abre portas para o desenvolvimento pessoal e profissional. Em um mundo em constante mudança, onde as demandas são cada vez mais complexas, ser um líder eficaz significa ter a capacidade de se conhecer profundamente, entender suas emoções e motivações, e, acima de tudo, agir com propósito. 

Para ter sucesso na implementação dos projetos de mudança, as empresas precisam apoiar seus colaboradores a gerenciarem suas transições – o processo interno de adaptação a uma nova realidade. Sem a aplicação desta metodologia as pessoas não conseguem se despedir do passado (término), nem lidar com um período intermediário desafiador (zona neutra), nem definir seus novos objetivos e papeis (reinício). 

Polaridades (também conhecidas como dilemas ou paradoxos) são pares interdependentes que apoiam um proposito comum. Elas são sistemas energéticos nos quais vivemos e trabalhamos. As pesquisas são claras – líderes e organizações que sabem gerenciar polaridades têm mais sucesso do que aquelas que não sabem. 

Para criar um ambiente em que as pessoas possam compartilhar seus medos e dúvidas, questionar processos e decisões e expressar as suas ideias criativas é fundamental que o líder esteja aberto para mapear o nível de segurança psicológica do seu time e fazer as mudanças de comportamento necessárias para criar um ambiente de trabalho seguro.