Programa Integral (Projeto Completo de Mudança Cultural)
Projeto ponta a ponta para alinhar cultura e estratégia e sustentar a mudança no dia a dia (governança, rituais, conversas e práticas de liderança). Inclui diagnóstico de cultura e grupos focados; definição ou revisão dos direcionadores de cultura (cultura desejada); desenvolvimento de liderança; e definição e condução do plano de cultura.
Definição dos Direcionadores de Cultura
Processo estruturado para definir (ou revisar) os direcionadores que orientam a cultura: missão e visão corporativa; valores centrais ou declarados; e comportamentos desejados e não-desejados. Permite comunicar a cultura desejada de forma clara e objetiva e serve como referência para os comportamentos esperados e a tomada de decisão.
Programa Acelerado de Desenvolvimento do Time de Liderança
Inicia com uma avaliação 360º do time de liderança, seguida por grupos focados com base nos resultados e a criação de um plano de ação de alinhamento e desenvolvimento. Finaliza com workshops de autoliderança e liderança de time customizados para aumentar o alinhamento dos envolvidos e o nível de consciência dos líderes.
Programa de Autoliderança
Jornada de autodesenvolvimento para líderes que querem explorar seu potencial, ampliar a capacidade de tomar decisões alinhadas com valores corporativos e fortalecer presença, autorresponsabilidade e consistência sob pressão. Trabalha histórico pessoal e profissional e seu impacto no estilo de liderança; crenças limitantes e padrões de reatividade; gerenciamento da transição e polaridades; clareza de intenção e propósito; e equilíbrio entre áreas da vida.
Coaching de Autoliderança
Mentoria individual (1:1) para acelerar mudanças comportamentais críticas, ampliar a autoconsciência e aumentar efetividade nas decisões, nas conversas difíceis e na gestão da energia emocional. Começa com uma avaliação 360º (modelo Barrett), facilitação do grupo focado, criação de um plano de ação e a aplicação de tópicos de desenvolvimento com base no programa de Autoliderança.
Workshop de Gerenciamento da Transição
Workshop prático para lidar (e liderar) mudanças rápidas e profundas com mais clareza, reduzindo ruídos, resistências e quedas de produtividade. Ajuda a reorganizar o mundo interno (pensamento, sentimentos e ações) diante da nova realidade criada pela mudança, construindo novas narrativas, papéis, rituais e conversas essenciais para atravessar as três fases da transição (término, zona neutra e reinício) com mais segurança e previsibilidade.
Workshop de Gerenciamento de Polaridades
Workshop para aprender a identificar e gerenciar dilemas/paradoxos recorrentes (ex.: curto vs. longo prazo, autonomia vs. centralização, eficiência vs. inovação) sem cair em escolhas simplistas e ineficazes. Ensina a mapear polaridades, reconhecer riscos de sustentar apenas um polo (excesso) e adotar práticas para equilibrar a tensão inerente entre polos.
Por quê
Cultura não se constrói com discurso: ela aparece nos padrões de decisões, incentivos, comportamentos que a empresa permite todos os dias.
Para quem
Para executivos, times seniores e organizações que precisam de clareza e coerência sob pressão, em um contexto de alta complexidade.
O quê
Programas e intervenções práticas e estruturadas para desenvolver liderança e transformar cultura com sustentação prática e consistente no dia a dia.
Como
Começamos por dados e conversas reais e avançamos em um ciclo que mede, alinha, desenvolve e sustenta a cultura no sistema.